Việt Nam Có Gì Khiến H&M Tiếp Tục Chọn Làm Nguồn Cung Quan Trọng?

Trong chuỗi cung ứng thời trang toàn cầu, chi phí sản xuất từng được xem là lợi thế quyết định. Nhưng quan điểm của một trong những tập đoàn thời trang lớn nhất thế giới cho thấy cán cân đang thay đổi.

Tại Diễn đàn Xuất khẩu 2026, đại diện H&M Production cho biết giá thành hiện không còn là yếu tố quan trọng nhất khi lựa chọn nơi sản xuất. Điều các thương hiệu lớn quan tâm nhiều hơn là mức độ linh hoạt của chuỗi cung ứng và khả năng duy trì hoạt động ổn định trong bối cảnh thế giới liên tục biến động. :chatgpt-content-reference{index=”1″}

Trong cách nhìn đó, Việt Nam được đánh giá tích cực nhờ môi trường ổn định và đã hình thành nền tảng công nghiệp dệt may tương đối hoàn chỉnh.

Linh Hoạt Đang Trở Thành Lợi Thế Cạnh Tranh Mới Của Ngành Dệt May

Ngành thời trang đang thay đổi nhanh hơn trước. Vòng đời sản phẩm ngắn, nhu cầu thị trường biến động mạnh và các thương hiệu phải điều chỉnh đơn hàng nhanh hơn.

Điều này khiến nhà mua hàng không chỉ hỏi: “Ở đâu sản xuất rẻ nhất?” mà còn phải hỏi: “Ở đâu có thể phản ứng nhanh khi thị trường thay đổi?”

Đó là lý do H&M nhấn mạnh yếu tố linh hoạt. Một quốc gia có khả năng cung ứng nhiều công đoạn, hệ thống nhà máy đa dạng và mạng lưới logistics tương đối ổn định sẽ có lợi thế lớn hơn trong thời kỳ chuỗi cung ứng thường xuyên bị gián đoạn.

Sự Ổn Định Của Việt Nam Đang Trở Thành Một Tài Sản Trong Chuỗi Cung Ứng

Đại diện H&M cho rằng Việt Nam có mức độ ổn định đáng chú ý và đây là yếu tố các tập đoàn quốc tế đặc biệt quan tâm. Trong vài năm qua, các cú sốc địa chính trị, logistics và thương mại khiến doanh nghiệp toàn cầu phải giảm phụ thuộc vào một hoặc vài thị trường sản xuất.

Do đó, xu hướng chung hiện nay là đa dạng hóa nguồn cung thay vì tối ưu chi phí bằng mọi giá.

Với các thương hiệu thời trang quy mô lớn, một nguồn cung ổn định có thể giúp giảm rủi ro giao hàng, giảm nguy cơ gián đoạn sản xuất và đảm bảo mùa bán hàng không bị ảnh hưởng.

Nền Tảng Công Nghiệp Dệt May Là Điểm Cộng Lớn Của Việt Nam

Việt Nam không còn chỉ là nơi nhận đơn hàng may gia công.

Trong nhiều năm, hệ sinh thái dệt may đã mở rộng với các doanh nghiệp sợi, dệt, nhuộm, hoàn tất, phụ liệu, may mặc, logistics và kiểm định.

Điều này quan trọng bởi một thương hiệu thời trang quốc tế càng có nhiều nhà cung cấp trong cùng một quốc gia thì càng dễ tổ chức chuỗi cung ứng linh hoạt.

H&M đã tìm nguồn hàng tại Việt Nam hơn hai thập kỷ. Theo thông tin được công bố, tập đoàn hiện làm việc với hơn 40 nhà cung cấp, vận hành hơn 70 nhà máy trên toàn quốc và tạo việc làm cho trên 60.000 lao động. :chatgpt-content-reference{index=”2″}

Quy Mô H&M Cho Thấy Ý Nghĩa Của Việc Việt Nam Được Chọn Làm Nguồn Hàng

H&M là một trong những tập đoàn bán lẻ thời trang lớn trên thế giới, với mạng lưới hàng nghìn cửa hàng tại nhiều thị trường.

Theo dữ liệu được CafeF dẫn lại, doanh thu của H&M năm 2025 đạt khoảng 23,36 tỷ USD. :chatgpt-content-reference{index=”3″}

Vì vậy, việc Việt Nam được xem là một trong những thị trường nguồn hàng quan trọng của tập đoàn có ý nghĩa lớn đối với ngành dệt may trong nước.

Nó cho thấy Việt Nam không chỉ cạnh tranh bằng lao động, mà đang được đánh giá trên khả năng duy trì một hệ thống sản xuất đủ lớn và linh hoạt cho các thương hiệu toàn cầu.

Xu Hướng “China Plus One” Đang Đặt Việt Nam Vào Vị Trí Thuận Lợi

Việc các tập đoàn quốc tế phân tán nguồn cung khỏi một thị trường duy nhất đã diễn ra trong nhiều năm.

Trong bối cảnh này, Việt Nam có một lợi thế quan trọng: vị trí gần Trung Quốc nhưng đồng thời nằm trong mạng lưới sản xuất Đông Nam Á.

Doanh nghiệp có thể tiếp cận nguồn nguyên liệu, phụ liệu và logistics từ khu vực, đồng thời tận dụng mạng lưới hiệp định thương mại mà Việt Nam đã ký kết.

Đây là một trong những lý do nhiều tập đoàn không chỉ nhìn Việt Nam như một nơi gia công, mà đang xem đây là một mắt xích ổn định trong chiến lược đa dạng hóa chuỗi cung ứng.

Không Chỉ H&M, Nhiều Tập Đoàn Lớn Cũng Đang Tăng Quan Tâm Đến Nguồn Hàng Việt Nam

Tại Vietnam International Sourcing 2026, khoảng 500 doanh nghiệp Việt Nam và 500 nhà mua hàng, kênh phân phối quốc tế từ 60 quốc gia và vùng lãnh thổ đã tham dự, với khoảng 3.000 cuộc kết nối B2B dự kiến được tổ chức. :chatgpt-content-reference{index=”4″}

Các tên tuổi như Walmart, Costco và Amazon cũng cử đại diện tới Việt Nam tìm kiếm nguồn hàng.

Riêng Walmart, số liệu được công bố cho thấy doanh số bán online của sản phẩm có nguồn gốc Việt Nam tại hệ thống này trong năm 2025 đạt khoảng 2 tỷ USD. :chatgpt-content-reference{index=”5″}

Những dữ liệu này cho thấy sức hút của Việt Nam không chỉ nằm ở riêng ngành thời trang mà đang mở rộng sang nhiều nhóm hàng xuất khẩu khác.

Thương Mại Điện Tử Cũng Đang Tạo Thêm Cơ Hội Cho Ngành Thời Trang Việt Nam

Bên cạnh xuất khẩu truyền thống, thị trường thời trang trong nước cũng đang thay đổi nhanh nhờ thương mại điện tử.

Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số trong năm 2026 đã triển khai các chương trình riêng nhằm thúc đẩy thương mại điện tử cho ngành thời trang, cho thấy đây đang được xem là một ngành hàng có tiềm năng đóng góp đáng kể cho kinh tế số. :chatgpt-content-reference{index=”6″}

Điều này tạo thêm một hướng phát triển cho doanh nghiệp Việt Nam: không chỉ sản xuất cho thương hiệu nước ngoài mà còn có thể xây dựng thương hiệu và phân phối trực tiếp tới người tiêu dùng.

Góc Nhìn Từ Hiệp Hội Dệt May: Việt Nam Cần Giữ Lợi Thế Bằng Năng Lực, Không Chỉ Bằng Giá

Phát biểu của H&M cho thấy một tín hiệu quan trọng đối với doanh nghiệp dệt may Việt Nam: lợi thế giá rẻ ngày càng khó trở thành lợi thế bền vững.

Trong giai đoạn tới, khả năng cạnh tranh có thể phụ thuộc nhiều hơn vào:

thời gian giao hàng;
khả năng thay đổi đơn hàng nhanh;
năng lực quản lý chất lượng;
nguồn nguyên phụ liệu ổn định;
tuân thủ môi trường và lao động;
khả năng truy xuất nguồn gốc;
mức độ số hóa sản xuất.

Doanh nghiệp nào chỉ cạnh tranh bằng giá có thể gặp áp lực lớn khi các thị trường mới xuất hiện với chi phí nhân công thấp hơn.

Việt Nam Đang Có Cơ Hội Đi Xa Hơn Vai Trò “Công Xưởng May Mặc”

Điểm đáng chú ý nhất từ đánh giá của H&M không phải việc Việt Nam rẻ hơn hay đắt hơn một quốc gia khác.

Điều đáng chú ý là các thương hiệu toàn cầu đang coi sự ổn định, linh hoạt và nền tảng công nghiệp là những tiêu chí quan trọng hơn trong lựa chọn nguồn cung.

Đây là cơ hội để ngành dệt may Việt Nam tiếp tục dịch chuyển từ vị trí gia công sang vai trò sâu hơn trong chuỗi giá trị: phát triển vật liệu, thiết kế, quản trị chuỗi cung ứng và sản xuất giá trị cao.

Nếu tận dụng tốt giai đoạn này, Việt Nam có thể không cần trở thành nơi sản xuất rẻ nhất, nhưng vẫn có thể trở thành một trong những nơi mà các thương hiệu quốc tế không muốn thiếu trong chuỗi cung ứng của mình.

Nguồn tham khảo: phát biểu của đại diện H&M Production tại Diễn đàn Xuất khẩu 2026, CafeF, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số cùng các nguồn công khai.